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鋼材貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型脫困的路如何走?這是時下16Mnq橋梁防撞護欄流通領(lǐng)域的一個重大課題,而對鋼貿(mào)商來說更是生死攸關(guān)的大事。日前,上海市鋼貿(mào)商會副會長、上海五波鋼結(jié)構(gòu)材料有限公司董事長任慶平接受記者采訪時深有感觸說:不能再等了,趕快行動,探索出一條符合自己公司實際的轉(zhuǎn)型脫困的路子。
那么,鋼貿(mào)企業(yè)如何探索出一條符合自身特點的轉(zhuǎn)型脫困的道路呢?對此,16Mnq橋梁防撞護欄任慶平向記者進行具體闡述。
任慶平根據(jù)自己公司這些轉(zhuǎn)型的實踐,深切地感受到鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型脫困要緊緊圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈,要融入到產(chǎn)業(yè)鏈里,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,確定生存發(fā)展的定位。鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的上游是鋼鐵企業(yè),下游是終端用戶,16Mnq橋梁防撞護欄鋼貿(mào)企業(yè)處于鋼鐵產(chǎn)鏈的中端,正受到上下游兩頭擠壓,所以日子不好過。
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