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由于鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)的特殊性,16Mnq橋梁防撞護欄采取規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展模式;那么這一規(guī)模達到一定程度之后,企業(yè)就會走向高速化、持續(xù)化發(fā)展階段。但是縱觀我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r,集中程度不盡如人意,缺乏核心競爭力,無法應(yīng)對激烈的國際市場競爭。因此針對這一問題,16Mnq橋梁防撞護欄小型企業(yè)必須加快速度整合,通過兼并、取消等方式,以大型鋼鐵企業(yè)的形象重新進入市場,培育國際競爭力。應(yīng)該注意的是,在小型企業(yè)并購時,需要做好可行性評估和風(fēng)險論證,16Mnq橋梁防撞護欄擇優(yōu)入選并購對象,保證并購后的運行效果。
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