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Q345qD橋梁防撞護欄電商之間的競爭態(tài)勢來看,讓人擔(dān)憂這個新興領(lǐng)域會否尚未充分發(fā)展起來,就出現(xiàn)了泡沫!睂氫撈煜聳|方鋼鐵總經(jīng)理張志勇等業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。
擔(dān)心“泡沫先于發(fā)展”的依據(jù)包括:一是有的鋼廠發(fā)展電商的動機不正確。目前鋼鐵業(yè)處于寒冬,行業(yè)在微利和虧損之間徘徊。有的鋼廠片面以電商為突破口,借“新興題材”實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型”,想以此“起死回生”,Q345qD橋梁防撞護欄那根本不現(xiàn)實。
二是有的電商平臺為了增強市場吸引力,不惜夸大成交數(shù)據(jù),或者“臺下”撮合,動員“拉客戶”,在不同類型的交易中做“亂賬”,雖說很難坐實,但市場誠信度一開始就較低,平臺發(fā)展的空間就有限,勢必會形成同質(zhì)化惡性競爭的局面。
國內(nèi)鋼鐵電商起步較早的上海鋼聯(lián)總裁朱軍紅等人士認(rèn)為,雖然同為電商,Q345qD橋梁防撞護欄但生產(chǎn)資料電商與生活資料電商的內(nèi)涵和做法完全不一樣,不能“照搬照抄”,也不能急功近利,而是要慢慢摸索。生產(chǎn)資料等大宗商品電商的發(fā)展相對更復(fù)雜,所以發(fā)展節(jié)奏和進程估計會相對更慢更長,要有足夠的耐心。
比如,因為生產(chǎn)資料是細(xì)分市場,像Q345qD橋梁防撞護欄等大宗商品,品種規(guī)格分得非常細(xì),而且與下游的用鋼用戶的關(guān)系,也是對應(yīng)得比較明確,所以上下游平臺之間的對接、Q345qD橋梁防撞護欄磨合與適應(yīng)需要過程。
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