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聯(lián)系人:鄭經(jīng)理、賈經(jīng)理
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基于上半年產銷規(guī)模持續(xù)增長、16Mnq橋梁防撞護欄經(jīng)濟效益大幅提升的工作成效所創(chuàng)造的良好條件,源于目前企業(yè)上下團結一心、人心思干、乘勢而上、頑強拼搏的精氣神,得益于對中鋁公司年中工作會精神的貫徹落實,定位于對生產經(jīng)營形勢的科學研判和準確把握,西南鋁企業(yè)再接再厲、自加壓力,提出下半年工作的指導思想和更高目標:緊緊圍繞結構調整和運營轉型兩條主線,大力推進管理創(chuàng)新,進一步突出效益優(yōu)先、優(yōu)先原則,自加壓力,頑強拼搏,確保下半年各項工作再上新臺階,全面超額完成年度生產經(jīng)營目標任務。
“下半年經(jīng)營業(yè)績更優(yōu),16Mnq橋梁防撞護欄全面超額完成年度生產經(jīng)營目標任務,實現(xiàn)產銷規(guī)模和經(jīng)營績效新跨越,奪取生產建設新勝利!边@是在9月18日召開的中鋁西南鋁企業(yè)年中工作會上,總經(jīng)理李鳳軼代表企業(yè)領導班子提出的目標和要求。
為此,企業(yè)領導班子對下半年工作作出全面部署:
——以結構調整為重點,大力開發(fā)新產品拓展新市場。16Mnq橋梁防撞護欄根據(jù)行業(yè)、市場的發(fā)展變化趨勢,及時調整營銷策略,大力開發(fā)成長型產品,逐步減少低效益的成熟型產品份額,增強高端產品的市場競爭力,提高經(jīng)濟效益。
——以運營轉型為抓手,全面提升管理水平。把強化基礎管理與運營轉型有機結合,全面提升管理水平,不斷提高運營質量,16Mnq橋梁防撞護欄以管理科學化促效益大化。切實做好運營轉型試點工作,繼續(xù)深化組織結構調整,全力以赴做好托管南海合金和箔材生產線管理承包兩大管理創(chuàng)新工作。
——以強化質量管理、現(xiàn)場管理為突破口,努力提高產品品質。嚴格質量控制標準,加大質量責任追究力度;強化生產現(xiàn)場管理;16Mnq橋梁防撞護欄嚴格控制好外購原材料質量,防止批量質量事故的發(fā)生;全面梳理評估工藝流程,建立定期工藝、設備評審機制,嚴把航空、產品質量關;加強基礎材料科技研發(fā)和技術攻關力度。