16Mnq防撞護(hù)欄以管理科學(xué)化促效益大化

以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，16Mnq橋梁防撞護(hù)欄大力開發(fā)新產(chǎn)品拓展新市場。根據(jù)行業(yè)、市場的發(fā)展變化趨勢，及時(shí)調(diào)整營銷策略，大力開發(fā)成長型產(chǎn)品，逐步減少低效益的成熟型產(chǎn)品份額，增強(qiáng)高端產(chǎn)品的市場競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益。

——以運(yùn)營轉(zhuǎn)型為抓手，全面提升管理水平。把強(qiáng)化基礎(chǔ)管理與運(yùn)營轉(zhuǎn)型有機(jī)結(jié)合，全面提升管理水平，不斷提高運(yùn)營質(zhì)量，。切實(shí)做好運(yùn)營轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作，繼續(xù)深化組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力以赴做好托管南海合金和箔材生產(chǎn)線管理承包兩大管理創(chuàng)新工作。

——以強(qiáng)化質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理為突破口，16Mnq橋梁防撞護(hù)欄努力提高產(chǎn)品品質(zhì)。嚴(yán)格質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，加大質(zhì)量責(zé)任追究力度；強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理；嚴(yán)格控制好外購原材料質(zhì)量，防止批量質(zhì)量事故的發(fā)生；全面梳理評(píng)估工藝流程，建立定期工藝、設(shè)備評(píng)審機(jī)制，嚴(yán)把航空、產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)；加強(qiáng)基礎(chǔ)材料科技研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)力度。

——以降低成本為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力。16Mnq橋梁防撞護(hù)欄適時(shí)調(diào)整和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系，提高降本增效的激勵(lì)力度；優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行的過程監(jiān)控和結(jié)果考核；千方百計(jì)降低金屬占用；做好節(jié)能降耗工作。

——以冷連軋投產(chǎn)為契機(jī)，16Mnq橋梁防撞護(hù)欄大力提高產(chǎn)品綜合配套生產(chǎn)能力。冷連軋公司抓好內(nèi)部管理，確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、控虧目標(biāo)，努力打造中鋁公司的“精品工程”、“效益工程”、“樣板工程”；積極推進(jìn)厚板項(xiàng)目，確保年底竣工投產(chǎn)；高效率、高質(zhì)量地組織實(shí)施好熔鑄項(xiàng)目建設(shè)；2號(hào)氣墊爐盡快形成批量生產(chǎn)能力；進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目保障能力；全力配合、支持中鋁薩帕特種鋁材（重慶）有限公司的建設(shè)和管理。

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