江陰201防撞護(hù)欄價(jià)格控制權(quán)能夠轉(zhuǎn)移的前提是有分散或相對(duì)分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)。

Q345qD橋梁防撞護(hù)欄|Q345qC橋梁防撞護(hù)欄價(jià)格|16Mnq橋梁防撞護(hù)欄|Q420q橋梁防撞護(hù)欄 src="/UploadFiles/20141031143456591.jpg">當(dāng)股權(quán)過(guò)度集中時(shí)，特別是大股東居于絕對(duì)主導(dǎo)地位，Q345qC橋梁防撞護(hù)欄價(jià)格會(huì)抑制中小股東對(duì)公司治理的積極性，也容易損害中小股東的利益。中小股東對(duì)公司的治理常常通過(guò)“用手投票”和“用腳投票”兩種方式體現(xiàn)。“用腳投票”主要是通過(guò)股票的自由轉(zhuǎn)讓對(duì)公司進(jìn)行治理，股東通過(guò)自由Q345qC橋梁防撞護(hù)欄價(jià)格買進(jìn)和賣出股票來(lái)影響股票價(jià)格，以此反映公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、約束經(jīng)營(yíng)層。假使因股東出售股票對(duì)股價(jià)產(chǎn)生了很大影響，由第一大股東任命的經(jīng)營(yíng)層也不會(huì)面臨被解雇的危險(xiǎn)。中小股東通過(guò)“用腳投票”對(duì)我國(guó)鋼鐵上市公司治理所產(chǎn)生的作用極低。

現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特征之一是兩權(quán)分離，Q345qC橋梁防撞護(hù)欄價(jià)格但這種委托代理關(guān)系助長(zhǎng)了董事、高管等代理人成為事實(shí)上的內(nèi)部控制人，其自身利益大化的目標(biāo)極有可能與國(guó)有股東的利益相悖，從而引發(fā)擠占甚至侵害所有者利益的道德風(fēng)險(xiǎn)。

為公司Q345qC橋梁防撞護(hù)欄價(jià)格的轉(zhuǎn)移設(shè)置了壁壘

控制權(quán)的轉(zhuǎn)移是維護(hù)股東利益、約束經(jīng)營(yíng)層的有效手段，Q345qC橋梁防撞護(hù)欄價(jià)格控制權(quán)能夠轉(zhuǎn)移的前提是有分散或相對(duì)分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)。在股權(quán)過(guò)度集中的條件下，即使公司股票價(jià)格下跌，如果公司的大股東不出售股票，Q345qC橋梁防撞護(hù)欄價(jià)格收購(gòu)就不會(huì)發(fā)生；即使大股東出售了股票，收購(gòu)者也難有實(shí)力購(gòu)買更多的股票。我國(guó)第一大股東持股比重超過(guò)50%的鋼鐵上市公司有21家，在現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)下，沒(méi)有可能成為任何公司的潛在收購(gòu)對(duì)象。因而，Q345qC橋梁防撞護(hù)欄價(jià)格第一大股東的絕對(duì)控股地位抑制了企業(yè)控制權(quán)的轉(zhuǎn)移。

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