國家經濟變向，煙臺16Mnq防撞護欄房地產調控加劇，市場投資熱度降溫

國家經濟變向，16Mnq橋梁防撞護欄房地產調控加劇，市場投資熱度降溫，外資開始外流，環(huán)境成本徒然提高，產能集中釋放，需求相對萎縮，鋼鐵產業(yè)真正步入衰退周期，臃腫的產業(yè)鏈下游企業(yè)開始倒閉，尤其是鋼貿。以上海市場為例：2004—2009不到5年的時間，上海鋼貿企業(yè)從2000多家快速飆升到6000多家，成交額從1400多億暴增到4000多億，對GDP貢獻巨大;隨后2011年底16Mnq橋梁防撞護欄國家房地產調控開始，隨后鋼貿資金鏈斷裂，單純靠做多模式的鋼貿損失嚴重(有參與期貨的現(xiàn)貨商，名為套保多為投機，應該做空慣性思維習慣做多)，至此全國各地鋼貿資金問題全部凸顯，現(xiàn)在仍在堅守的不多了，若資金周轉不流暢仍有繼續(xù)倒閉的企業(yè)。 鋼貿作為16Mnq橋梁防撞護欄產業(yè)鏈中一個重要環(huán)節(jié)，他是市場產品和資金的緩沖地帶，更是終端和鋼廠的紐帶，供應過剩令下游獲取資源觸手可及，鋼廠直銷或電商的發(fā)展都加劇了鋼貿的生存壓力，鋼貿與鋼廠在某種層面屬于唇齒關系，鋼貿倒閉潮引起緩沖資金規(guī)模驟減，資金倒逼16Mnq橋梁防撞護欄。目前，國內融資成本較高，國內鋼廠尾隨鋼貿后塵，被迫進入內耗模式(不敢不干，拼命周轉資金)——消耗可用現(xiàn)金階段。傳統(tǒng)“做多”的經營模式以令鋼貿發(fā)展舉步難行，已無法幫助企業(yè)獲利，如果不能轉變思維方式，不利用期貨的做空機制(現(xiàn)貨固有的做多思維轉變難度比較大)，靠貸款固守“做多”，經濟下行將令企業(yè)難逃脫倒閉厄運。   當下，16Mnq橋梁防撞護欄開始艱難的兼并重組，我認為這根本不是解決產能過剩的方法，只是續(xù)命的途徑，要想真正解決產能過剩問題，必須倒閉才能降低產能，16Mnq橋梁防撞護欄才能形成相對的“重新壟斷”;商品價格和原料料價差縮小令企業(yè)經營利潤不斷壓縮，環(huán)境治理成本與日俱增令很多企業(yè)難以生存;產品升級空間有限，社會負擔相對小的鋼企處境岌岌可危;當國家不再追求GDP或者GDP繼續(xù)下調，16Mnq橋梁防撞護欄地方財政無法提供保護的時候，鋼廠本身再不具備應對下跌的保值功能，那么倒閉恐在所難免。

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